Controlling przez wiele lat był kojarzony przede wszystkim z analizą danych historycznych, przygotowywaniem raportów, zestawień finansowych i podsumowań dotyczących działalności firmy. Dziś jego rola dynamicznie się zmienia. Organizacje potrzebują nie tylko informacji o tym, co już się wydarzyło, ale przede wszystkim narzędzi, które pomogą przewidywać przyszłe wyniki i szybciej reagować na zmieniające się warunki biznesowe.

Skuteczna rekrutacja wymaga dziś nie tylko dostępu do dużej bazy kandydatów, ale przede wszystkim sprawnego zarządzania informacjami, komunikacją i całym procesem zatrudnienia. W przypadku agencji pracy i opieki, które każdego dnia obsługują wiele ofert i prowadzą dziesiątki procesów rekrutacyjnych jednocześnie, tradycyjne narzędzia, takie jak arkusze kalkulacyjne czy poczta elektroniczna, szybko przestają wystarczać.

Automatyzacja procesów biznesowych nie jest już jedynie trendem przyszłości. W ostatnich latach stała się jednym z najważniejszych czynników wpływających na konkurencyjność przedsiębiorstw. Dodatkowo dynamiczny rozwój sztucznej inteligencji (AI) sprawił, że firmy zyskały dostęp do narzędzi, które potrafią analizować dane, wspierać podejmowanie decyzji, przewidywać zdarzenia oraz wykonywać zadania wymagające dotychczas zaangażowania człowieka.

W wielu firmach dział HR i dział finansowy funkcjonują obok siebie, realizując własne cele, korzystając z odrębnych narzędzi i raportując dane w różnych formatach. Taki model przez lata był standardem, jednak wraz ze wzrostem skali działalności zaczyna generować coraz więcej problemów. Powielanie danych, ręczne przepisywanie informacji czy brak aktualnego obrazu kosztów pracowniczych sprawiają, że podejmowanie trafnych decyzji biznesowych staje się trudniejsze.

Wersja 2.24 była wprowadzana w kilku turach, co przyspieszyło dostęp do nowych funkcjonalności, a teraz pora na małe podsumowanie. Istotne zmiany dotyczą Potwierdzeń Transakcji w KSeF oraz niektórych formatów eksportowanych z systemu plików. Jest też podsumowanie nowo dodanych funkcjonalności.