Pierwszym krokiem w procesie zarządzania projektem jest zrozumienie wymagań projektu i stworzenie planu, który pokieruje jego realizacją. Dobrze zdefiniowana deklaracja i lista tego, co należy zrobić, powinna zostać stworzona przy udziale wszystkich interesariuszy. Oświadczenie zakresu powinno zawierać wszystkie cele i zadania, które są niezbędne do realizacji projektu. Następnym krokiem jest identyfikacja zagrożeń i sposobów ich ograniczania. W tym wszystkim pomóc może system zarządzania ERP

W ramach obrotu profesjonalnego między przedsiębiorcami, posługujemy się co do zasady fakturami. Jednak również tutaj należy zwrócić uwagę jaki typ dokumentu odpowiada rzeczywistości. W wersji podstawowej systemu Atom ERP można wystawiać faktury VAT, VAT marża, proforma, dokumenty zaliczkowe, korygujące, noty księgowe i dowody wewnętrzne.

2 małe wersje 1.13.6 i 1.13.7 wprowadzają drobne korekty w zakresie rozliczeń z klientami i obsługi płatności w fakturach. Są to zmiany kosmetyczne, nie zmieniające zasadniczych założeń. 

Zarządzanie relacjami z klientami jest łatwiejsze z pomocą dedykowanego temu narzędzia CRM. Jest to system zarządzania, który pomaga biznesowi utrzymać relacje z klientami. Systemy te dostarczają danych o klientach, ich zwyczajach i preferencjach zakupowych oraz pomagają firmom w powiększaniu bazy klientów o nowe pozycje.

Który system ERP wybrać - gotowy, czy może dedykowany? Czym się one różnią? Jakie są ich wady i zalety? Jak odpowiednio dobrać oprogramowanie do potrzeb firmy? Na te i inne pytania odpowiemy w poniższym artykule.