Jak Atom ERP pomógł agencji pracy tymczasowej zwiększyć kontrolę nad rentownością kontraktów

Wraz z rozwojem agencji pracy tymczasowej rośnie liczba klientów, pracowników oraz realizowanych kontraktów. Przy dużej skali działalności kluczowe staje się nie tylko pozyskiwanie nowych zleceń, ale również bieżąca kontrola rentowności projektów. Wdrożenie Atom ERP pozwoliło połączyć dane operacyjne, kadrowe i finansowe oraz uzyskać pełniejszy obraz efektywności biznesu.

Jak Atom ERP pomógł agencji pracy tymczasowej zwiększyć kontrolę nad rentownością kontraktów

Wraz z rozwojem agencji pracy tymczasowej rośnie liczba klientów, pracowników oraz realizowanych kontraktów. Przy dużej skali działalności kluczowe staje się nie tylko pozyskiwanie nowych zleceń, ale również bieżąca kontrola rentowności projektów. Wdrożenie Atom ERP pozwoliło połączyć dane operacyjne, kadrowe i finansowe oraz uzyskać pełniejszy obraz efektywności biznesu.
Jesteś w: Atom ERP | Historie wdrożeń | Jak Atom ERP pomógł agencji pracy tymczasowej zwiększyć kontrolę nad rentownością kontraktów

Cele wdrożenia

Monitorowanie rentowności kontraktów
Analiza kosztów zatrudnienia pracowników
Dostęp do aktualnych danych biznesowych
Tworzenie raportów wspierających decyzje zarządcze.

Wraz z rozwojem agencji pracy tymczasowej rośnie liczba klientów, pracowników oraz realizowanych kontraktów. Przy dużej skali działalności kluczowe staje się nie tylko pozyskiwanie nowych zleceń, ale również bieżąca kontrola rentowności projektów. Wdrożenie Atom ERP pozwoliło połączyć dane operacyjne, kadrowe i finansowe oraz uzyskać pełniejszy obraz efektywności biznesu.

Z czym mierzyła się firma?

Brak bieżącej wiedzy o rentowności klientów i kontraktów

Rozproszone dane dotyczące kosztów, przychodów i marży

Ograniczony dostęp do kluczowych wskaźników biznesowych

Podejmowanie decyzji na podstawie niepełnych lub opóźnionych informacji

Co wdrożyliśmy?

  • Centralny system zarządzania informacją biznesową
  • Analizę kosztów zatrudnienia pracowników
  • Monitorowanie przychodów generowanych przez klientów
  • Kontrolę marży na poziomie kontraktów
  • Raporty wspierające decyzje biznesowe
  • Integrację danych z planowania pracy, ewidencji czasu pracy i rozliczeń
    • Przejście od podejmowania decyzji na podstawie opóźnionych i rozproszonych danych do bieżącej kontroli rentowności kontraktów oraz szybkiego reagowania na zmiany biznesowe.

    Co się zmieniło?

    Przed wdrożeniem

    Informacje dotyczące przychodów, kosztów pracowników, przepracowanych godzin oraz marży były przechowywane w wielu plikach i systemach. Zarząd otrzymywał dane z opóźnieniem, często dopiero po zakończeniu miesiąca, co utrudniało szybką reakcję na zmiany w kosztach i efektywności kontraktów.



    Po wdrożeniu

    Dane dotyczące klientów, pracowników, zleceń, czasu pracy i rozliczeń zostały zintegrowane w jednym systemie. Zarząd uzyskał bieżący dostęp do informacji o wynikach poszczególnych kontraktów i możliwość szybkiego identyfikowania obszarów wymagających optymalizacji.



    Wnioski

    Atom ERP pozwolił agencji pracy tymczasowej przekształcić dane operacyjne w konkretne informacje biznesowe. Dzięki centralizacji informacji firma zyskała większą kontrolę nad kosztami, skuteczniej zarządza marżą i może rozwijać działalność w bardziej przewidywalny oraz efektywny sposób.



    Historie wdrożeń

    Jakie problemy pomogliśmy rozwiązać naszym klientom: